Get Adobe Flash player
English French German

Descubre cómo tener un e-commerce que funcione

Para algunas pequeñas y medianas empresas manejar sus negocios a través del comercio electrónico representa un gran reto.

Y es que, debido a diferentes factores, llega un momento en que la tienda digital no tiene éxito, y es preciso identificar las razones por las cuales no está funcionando el e-commerce  y así encontrar una solución oportuna y acertada.

A continuación, te compartimos algunos de los principales elementos que pueden ser la causa de que tú tienda virtual no esté obteniendo los resultados deseados:

No tener un plan de negocios

Lo primordial en toda empresa, sin importar su tamaño, es tener la carta de ruta de lo que se va hacer, y eso lo consigues diseñando tu plan de negocios antes de montar tu e-commerce. Si no lo tienes, esta puede ser una de las principales causas del porqué tu tienda digital no está obteniendo el éxito esperado.

Si aún no lo tienes, lo puedes diseñar, a través de nuestro portal dando clic en el siguiente enlace Plan de negocio pyme de Impulsa Popular”.

La página no es atractiva

Las tiendas digitales requieren inversión para tener una plataforma digital bien diseñada y atractiva, por lo tanto necesitarás optimizarla para que cargue el contenido más rápido, con un diseño que cautive al usuario y le permita gozar de una buena experiencia.

El tráfico web es muy pobre

Hay que estar claros que para que tu tienda virtual genere altas ventas, debe tener un mínimo de usuarios que interactúen en ella. Es por eso, que es importante invertir en estrategias para incrementar el tráfico de tu e-commerce, ya sea con descuentos, ofertas, etc.

Leer más...

La flexibilidad horaria en entradas y salidas, la medida estrella para conciliar

Que los trabajadores cada vez valoran más las posibilidades de conciliar vida personal y profesional no es ningún secreto. Las empresas cada vez ponen más el acento en estas cuestiones para captar talento. Dentro de estas medidas las estrella sin duda es la flexibilidad horaria en la entrada y salida implantada por tres de cada cuatro empresas que apuestan por la conciliación.

Al menos así lo reflejan los datos del estudio elaborado por InfoJobs y ESADE, donde el 58% de las empresas declara contar ya con medidas de conciliación para sus empleados. Son las empresas grandes las que lideran el ranking con un 77% de ellas las que ya aplican medidas de conciliación.

A esta medida le siguen los permisos para poder acompañar a algún familiar a visitas médicas o los días de libre disposición. El teletrabajo solo se implanta en una de cada tres empresas. Menos impacto tiene todavía un aumento de los permisos de paternidad o maternidad de los establecidos legalmente.

Leer más...

El correo electrónico no es el WhatsApp de la empresa

El correo electrónico es una de las formas de comunicación imprescindible en cualquier empresa. Es rápido, útil y nos ahorra tiempo. ¿He dicho tiempo? Sí. Sobre todo, si sabemos utilizarlo como lo que es, una herramienta de trabajo. y cuidamos tanto la cantidad como la calidad del contenido.

Ya hemos hecho hincapié en lo importante que resulta invertir unos euros en un correo decente, que permita contestar y leer correos desde un dispositivo móvil y que este gesto quede reflejado en la oficina. Pero ahora, el asunto es esos correos eternos que nos hacen perder el tiempo porque entre compañeros, se piensa que es una red social de ocio más.

Nada es blanco y negro. En ocasiones, disponemos de tiempo y es normal y sano que entre compañeros se intercambien algunas frases que saquen una sonrisa. El problema viene cuando se convierte en costumbre el escribir un correo electrónico con más contenido personal que profesional.

Si ya de por sí, es un ladrón de tiempo. Acudir a la bandeja de entrada y comenzar a leer sobre asuntos que no tienen relación con el proyecto que llevamos entre manos, crispa al más calmado.

Si necesitamos contar algo personal, mejor dejarlo para después del horario laboral, o al menos, no ser tan imprudente de robar tiempo del otro, al que sabemos que está ocupado y no podrá contestar.

Leer más...

Técnicas de design thinking que puedes aplicar en tu negocio

Design Thinking o pensamiento de diseño, en español, es un método utilizado desde la década de los 70 para generar ideas innovadoras en las organizaciones. Está basado en el entendimiento de una situación en particular para dar solución a las necesidades de las personas. La técnica se utiliza mayormente en los diseñadores de producto, implementada por primera vez por la consultoría de diseño IDEO.

A lo largo de los años, esta técnica se ha implementado en el sector empresarial gracias a su eficacia en el proceso de innovación, conociendo datos básicos del usuario o cliente, para comprenderlo y encontrar una solución que sea tecnológicamente factible y comercialmente viable.

Para comprender el Desing Thinking es necesario conocer las 5 etapas de este método centradas en buscar problemas y diseñar soluciones:

  1. Empatizar con el usuario: en esta etapa se exploran todas las necesidades del usuario, se entienden sus problemas y se conocen sus deseos. En primer orden, en esta fase, la satisfacción de los consumidores es indispensable para obtener éxito en los resultados.

Esto se logra gracias al uso de metodologías de investigación cualitativa y cuantitativa como entrevistas, grupos focales, test de factibilidad y viabilidad, analíticas, entre otros, para comprender sus necesidades a fondo.

  1. Detectar oportunidades: en esta parte del proceso se organizan los resultados del proceso de investigación, analizando los datos encontrados y los patrones de conducta de los usuarios, para identificar las oportunidades de innovación.
  1. Generar ideas: este es el momento de generar una lluvia de ideas disruptivas y novedosas con relación al problema identificado, que satisfaga las necesidades del usuario.
  1. Ideas tangibles: en esta cuarta etapa se seleccionará la idea con mejor propuesta de valor para diseñar un producto. Es importante realizar pruebas lo antes posible para identificar las oportunidades de mejora y resolver los fallos de manera inmediata antes de presentar la idea final.

Leer más...

Tipos de personalidad y ambiente laboral

Tener en cuenta el tipo de personalidad de cada empleado es un elemento importante a tomar en cuenta al momento de definir el rol que ocupará dentro de tu empresa o negocio.

En la psicología, una de las formas de lograr esta separación es a través de la teoría fundamental para los estilos de personalidades DISC, creada en los años 20 por el psicólogo y autor William Marston.

DISC significa en inglés dominance, influence, steadiness and compliance. Es decir, dominante, influyente, estable y concienzudo. Mediante la prueba se determina la interrelación de estas actitudes y cómo responde la persona en cuestión a los estímulos.

Es bueno destacar que no hay un tipo de personalidad que defina a una persona cada uno posee, en diferentes grados, un estilo predominante que se combina con otros, conocido como mezcla de estilos.

De esta manera es común ver individuos, por ejemplo, que son dominantes – influyentes o dominantes – concienzudos; gracias a la identificación de la mezcla de estilos puedes determinar qué persona es la mejor para la posición que necesitas ocupar.

A continuación, lo que esperar de cada uno de las personalidades en función de la actitud que domine en su personalidad.

Dominante

Suelen estar orientadas a los resultados, firmes y contundentes en su accionar, son los indicados a la hora de resolver cualquier problema o conflicto, gracias a su fortaleza como líderes naturales. Cabe destacar que, al estar enfocados en los objetivos, tienden a ser muy productivos con su tiempo. El colaborador con este estilo de personalidad es ideal para dirigir equipos de trabajo, supervisar tareas y procedimientos.

Leer más...

Trabajar frente a un teclado también tiene sus riesgos

Basado en hechos reales. Un día cuando te diriges a casa, tras una jornada en la que has estado expuesto a ciertos peligros, la ciudad está llena de obstáculos y razones por las que podemos sufrir cualquier percance; resulta que te caes cuando apenas unos metros te separan de tu dulce hogar.

Amortiguas la caída con un brazo y la muñeca se resiente. Hasta ahí todo normal, a cualquiera puede pasarle algo similar. Pero, ¿qué ocurre cuando tu trabajo consiste en teclear a diario y te ganas las vida escribiendo?

Cuando los consejos para trabajar frente al ordenador llegan tarde o no sirven

Son muchos los consejos que encontramos para sentarnos de manera adecuada frente a un ordenador, pies en el suelo, espalda recta, realizar descansos, apoyar las muñecas en un espacio de la mesa, o bien contar con uno de esos teclados ergonómicos que parecen fabricados en la NASA.

¿Pero qué hacer cuando una de tus dos manos trabaja a medio gas? El síndrome del túnel carpiano ya ha sido declarado enfermedad profesional, y tal vez nos dé por pensar que esa caída no sea más que otra muesca en una herida que ya estaba abierta.

Leer más...

La competitividad desde un ambiente laboral sano

Nuestro entorno actual se basa en la competitividad. Charles Darwin lo documentó en sus investigaciones biológicas, mostrando que la base de la evolución es la lucha por la existencia.

Las ideas de Darwin trascendieron de manera que se aplican perfectamente a las ciencias sociales y, por tanto, a la economía moderna que se ha desarrollado a partir de la capacidad de cada actor social para sobrepasar a otros, lo que se entiende como competencia.

La importancia del pensamiento de Darwin también derivó de los conceptos de la selección natural o supervivencia del más apto, relacionado con el éxito o fracaso a adaptarse a los cambios, lo que garantiza a su vez mejores o peores probabilidades de perpetuarse en el tiempo.

En el modelo de desarrollo económico se crearon también escenarios nocivos donde la competitividad se volcó hacia una obsesión competitiva, dando lugar a la polarización, desigualdad y prácticas hostiles con la falsa dicotomía de “vencer o morir”.

La pregunta es, cómo puede haber beneficios en la rivalidad, la comparación y la competencia y cómo puede gestionarse desde un ambiente sano, que no perjudique a los grupos o equipos.

Desde Impulsa, te compartimos 3 argumentos valederos para que comprendas y enfoques la competencia desde la perspectiva correcta:

  • En primer lugar, entender que la competitividad permite la expansión y la evolución.

La única manera de expandir y evolucionar es con un proceso comparativo de las nuevas ideas, conceptos, técnicas y herramientas de los paradigmas previos.

Leer más...

ULTIMAS PUBLICACIONES.

Claves para emprender tu pyme con triple impacto

Claves para emprender tu pyme con triple impacto

Cada vez son más las empresas que están enfocadas en generar un impacto positivo en su entorno, desde hace unos años se ha ido desarrollando el concepto de...

Añadir clientes en grupos de WhatsApp, ¿por qué no deberíamos hacerlo?

Añadir clientes en grupos de WhatsApp, ¿por qué no deberíamos hacerlo?

Que WhatsApp es una potente herramienta para la comunicación es algo más que demostrado. Pero una cosa es facilitar el contacto con el cliente y otra muy diferente utilizar la...

Cuidar el medioambiente también es responsabilidad de las empresas

Cuidar el medioambiente también es responsabilidad de las empresas

La economía circular es un concepto económico que se interrelaciona con la sostenibilidad, y cuyo objetivo es que el valor de los productos, los materiales y los recursos (agua,...

Cómo decir adiós a tu anterior trabajo con estilo y dejar un buen recuerdo

Cómo decir adiós a tu anterior trabajo con estilo y dejar un buen recuerdo

A veces, hay que decir adiós a una empresa. Los motivos pueden ser cientos. Y no siempre negativos. Pero, por la razón que sea has decidido marcharte de allí. No...

¿Necesitas mejorar tu memoria? Emplea unos minutos al día

¿Necesitas mejorar tu memoria? Emplea unos minutos al día

Se trata de técnicas respaldadas por la ciencia que te ayudarán a recordar detalles cuando sientas que tu cerebro está sobrecargadoEjercitar nuestros cuerpos para...

No solo es tu pyme, también eres tú

No solo es tu pyme, también eres tú

Tu emprendimiento es el reflejo de tu actitud y aptitud, por lo que la proyección del negocio abarca a la persona y a la empresaQueramos o no, todos somos una marca personal que...

Descubre cómo tener un e-commerce que funcione

Descubre cómo tener un e-commerce que funcione

Para algunas pequeñas y medianas empresas manejar sus negocios a través del comercio electrónico representa un gran reto.Y es que, debido a diferentes factores,...

¿Autoempleo es sinónimo de precariedad?

¿Autoempleo es sinónimo de precariedad?

Muchos de los autónomos trabajan solos. Han dado el paso para dirigir su carrera profesional confiando en sus habilidades. Pero pasado un tiempo se dan cuenta que no van a tener una gran...

Cómo manejar el duelo en el entorno laboral

Cómo manejar el duelo en el entorno laboral

La pérdida de un ser querido o de un compañero puede dificultar la realización de actividades cotidianas, por el estado emocional que este proceso conlleva y la etapa de...

Ansiedades cambiarias (2019)

Ansiedades cambiarias (2019)

Lo veo cada vez que entro a mis redes: Argentarium, ¿hasta dónde es que llegará la tasa de cambio? ¿Has visto el nivel de devaluación que...

A ti, profesional independiente

A ti, profesional independiente

Ser un profesional independiente tiene sus bemoles. Así como valoramos nuestra libertad y flexibilidad de trabajo, también aceptamos un mayor nivel de inestabilidad y de riesgos....

Técnicas de design thinking que puedes aplicar en tu negocio

Técnicas de design thinking que puedes aplicar en tu negocio

Design Thinking o pensamiento de diseño, en español, es un método utilizado desde la década de los 70 para generar ideas innovadoras en las organizaciones....

Cómo aplicar el método Kaizen en la pyme

Cómo aplicar el método Kaizen en la pyme

El método Kaizen surge en los años 50 en Japón con la finalidad de ayudar al pueblo japonés a recuperarse luego de la destrucción a raíz de la segunda...

La flexibilidad de trabajar por proyectos se puede convertir en una cárcel laboral

La flexibilidad de trabajar por proyectos se puede convertir en una cárcel laboral

Uno de los mayores peros que se han puesto al registro horario en las empresas es que no se puede implantar una medida del siglo XIX en la era de la flexibilidad. Hay muchos empleados que...

  • Claves para emprender tu pyme con triple impacto

    Claves para emprender tu pyme con triple impacto

  • Añadir clientes en grupos de WhatsApp, ¿por qué no deberíamos hacerlo?

    Añadir clientes en grupos de WhatsApp, ¿por qué no deberíamos hacerlo?

  • Cuidar el medioambiente también es responsabilidad de las empresas

    Cuidar el medioambiente también es responsabilidad de las empresas

  • Cómo decir adiós a tu anterior trabajo con estilo y dejar un buen recuerdo

    Cómo decir adiós a tu anterior trabajo con estilo y dejar un buen recuerdo

  • ¿Necesitas mejorar tu memoria? Emplea unos minutos al día

    ¿Necesitas mejorar tu memoria? Emplea unos minutos al día

  • No solo es tu pyme, también eres tú

    No solo es tu pyme, también eres tú

  • Descubre cómo tener un e-commerce que funcione

    Descubre cómo tener un e-commerce que funcione

  • ¿Autoempleo es sinónimo de precariedad?

    ¿Autoempleo es sinónimo de precariedad?

  • Cómo manejar el duelo en el entorno laboral

    Cómo manejar el duelo en el entorno laboral

  • Ansiedades cambiarias (2019)

    Ansiedades cambiarias (2019)

  • A ti, profesional independiente

    A ti, profesional independiente

  • Técnicas de design thinking que puedes aplicar en tu negocio

    Técnicas de design thinking que puedes aplicar en tu negocio

  • Cómo aplicar el método Kaizen en la pyme

    Cómo aplicar el método Kaizen en la pyme

  • La flexibilidad de trabajar por proyectos se puede convertir en una cárcel laboral

    La flexibilidad de trabajar por proyectos se puede convertir en una cárcel laboral

Las 100 Publicaciones Mas Visitas

Formulario de registro

Para acceder algunas áreas debes estar registrado. Registrarte en el formulario de registro en "Crear una cuenta".

Algunos Clientes

 
 
 
 
GR Autoparts.
 
Moronta & Asociados.
 
GEOTECNICA M Q.
 
Constructora Moronta.
 
HK ANAHEIM.
 
Parque Industrial Zona Franca Navarrete.
 
 
 
Kanury Comercial.
 
 
 
 
 
ENERGON.
 
 
 
Batista Moran & Asoc.
 
 
Cero Calvicie
 
Ferreteria Andres Reyes, SRL
 
 

Registros Profesionales

   

Registro # 449,  del Instituto de Contadores Publico Autorizados de la Rep. Dom.  - ICPARD -
   
Registro  # A-118, del Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo. - IDECOOP -
   
Registro  # 4088, de la  Asociacion Tributaria de la Rep. Dom. - ATRIRD -
   

   

 

Servicios Principales

 FINANCIEROS

Auditorías en: Financiera, Fiscal, Forense, Control Interno y de Sistemas.

Revisión de Estados Financieros por Procedimientos Convenidos o Acordados.

Preparación de Estados Financieros Interinos.

Evaluación y Estudio de factibilidad de Proyectos.

Valoración de Empresas.

Elaboración de Presupuestos, Proyecciones Financieras y Plan Financiero.

Preparación de Flujo de Caja Proyectado.

Consolidación de Estados Financieros.

Combinaciones de Negocios (Fusiones y Adquisiciones)

Planes de Negocio e Inversión.

Outsourcing/Igualas en la Gestión: Contables, Financiero y Administrativo.

Due Diligence (Auditoría de Adquisición de Empresas).

Diseño e Implementación de Sistema Contable.

Asesoría y Consultoría en Administración Financiera.

Finanzas Corporativas.

 

FISCALES -IMPUESTOS-

Asesoría, Consultoría,  Revisión y Auditoría Fiscales/Impositiva.

Asistencias en Procesos de Fiscalización.

Declaración Jurada de todos los tipos de Impuestos (TODAS).

Outsourcing/Igualas Fiscal.

Evaluación de Comprobante Fiscales (NCF).

Planificación Fiscal.

Recursos de Consideración y Defensa Tributaria.

Solución y Alternativas a Problemas o Situaciones de índole Fiscal y TSS

Estudios de Precios de Tranferencias -y-Declaracion Informativa Operaciones Relacionadas (DIOR).

 

TECNOLOGÍA

Consultores en Cambios e Implementación de Sistemas de Información.

Auditoria de Sistemas.

Soluciones de Datos y Conexión de puntos remotos.

Infraestructura.

Planes de Contingencia.

Seguridad de Información.

Evaluación de riesgos en la administración de sistemas tecnológicos

Software y Otros.

 

OTROS SERVICIOS

Consultaría y Asesoría Empresarial.

Reclutamiento y Selección de Personal.

Capacitación y Entrenamiento Empresarial.

Constitución de Compañías.

Reorganización de Sociedades.

Seguros Generales y de Salud.